Helhetssyn -startsida hem Lämnat 12 -startsida Demokrati -startsida
|
|
Torgil Jarnling:s HEMSIDA
(på City Network)
Helhetssyn -startsida hem Lämnat 12 -startsida Demokrati -startsida |
|
Bokmärken: Helhetssyn Helhetssyn A-Ö Andra skrev Olika modeller Sensmoral och sammanfattning Lämnat 12 länkar
H E
L H E T
S S Y N
- H O
L I S T
I S K SYN:
upp
Helhetssyn kronologisk ordning: alternativt A-Ö-ordning under denna grupp:
Helhetssyn A-Ö-ordning:
alternativt
kronologisk ordning ovanför denna grupp
upp
Ordagranna citat vad andra har
skrivit (mycket klokt och förståndigt *=undantag) - jag har bara hämtat citaten ord för ord:
upp
Andra skrev: ... Öppen Demokratisk Välkomna Ansvar Tillsammans ...
Andra skrev: ... Grunden Starkt och uthålligt Ansvar Prioriteringar Konsolidering Eftertanke Planering Behövs ...
Andra skrev: ... Prioritera* Uppföljningen* Gemensam - gemensamt ...
Andra skrev: ... Soloartister Öppna spjäll Helhetssyn Ansvar Normaltillstånd Tre roller Strategisk styrelse Chef Ledarskap
Kyrkooordningen Focus Helheten Mål första viktigaste "dålig kvalité" ...
Andra skrev: ... Tillit givande samarbete kreativa samtal rätt ände information information och åter information Demokrati C* ...
Andra skrev: ... Inför Mål Ansvar Kompetens Erfarenheter ...
Andra skrev: ... Mål vårda våra relationer ...
Andra skrev: ... Stora problem och syndabockar Stort ansvar och inga befogenheter ...
Andra skrev: ... Det goda hemmet ...
Andra skrev: ... Helhetssynen är viktigast
Andra skrev: ... mörker och tystnad
Andra skrev: ... Angeläget
Andra skrev: ... Smussel
Andra skrev: ... Svenska kyrkan bör styras av troende
..demokratin, som så tydligt präglar Jesu eget förhållningssätt, med nödvändighet också måste prägla en kristen församling. För ett despotiskt ledarskap, grundat på självutnämnd auktoritet är ett utslag av högfärd, som ofta leder till att fallet blir stort.
Det finns modeller för att få överblick, få
helhetssyn, kunna sätta mål, kunna styra verksamheten, kunna göra uppföljningar,
exempel:
upp
Modell A: Syfte Nulägesbeskrivning Vision Mål Plan Aktiviteter Beslut Ansvar Färdigtidpunkt Rapportering Uppföljning
Modell LOTS: Syfte Strategier Långsiktiga mål Kortsiktiga mål Aktiviteter Personalanalys Utvecklingsplaner Organisation Rapportering
Modell TM: System, modell, hjälpmedel - beprövad och använd i många länder under flera år
Modell SLM: Instruktion Inriktning Mål Budget Arbetskarta PU-samtal
* Det finns många många flera modeller - använd den modell som Du har bäst erfarenhet/förtroende för * Med verktyg = lättare *
* Modeller går nästan som i modevågor, det är stora ekonomiska intressen att sälja modeller och hjälpmedel, kärnan är dock densamma *
Sensmoral och sammanfattning:
upp
När flera personer sysselsätts i byråkrati än i verksamheten, och en sammanträdesdjungel råder - finns bara ett ord = Överbyråkrati
Naturligtvis kan man jobba utan mål, om man bara vill förbruka pengar.
Naturligtvis kan man jobba med ett regelsystem som inte är strukturerat, förstålig, klar, tydlig, entydig, utan ger underlag för att skapa problem, konflikter, och haverier, gång på gång.
Naturligtvis kan man jobba i en struktur som är mycket ostrukturerad och skapar problem, konflikter och haverier, gång på gång.
Naturligtvis kan man jobba utan rapportering, om man accepterar att inte få överblick.
Naturligtvis kan man jobba utan uppföljning, om man tycker att det räcker att fatta beslut - men struntar i hur de genomförs.
Naturligtvis kan man fatta beslut lite här och där - ostrukturerat - utan att någon överblick och samordning finns.
Naturligtvis kan man fatta beslut utan skriftliga bra beslutsunderlag, om man accepterar bristerna och följderna.
Naturligtvis kan man jobba utan att ha en helhetssyn, om man accepterar det och följderna av det.
Naturligtvis kan man tillåta "soloartister" - om man inte förstår demokrati, styrelsens gemensamma ansvar samt respekten för de olika rollerna inte finns och tillåter att soloartister utnyttjar arenan för egna behov av maktutövning.
Jag kan dock inte ta ansvar för det och andra förhållanden som inte har gått att rätta till. Jag har i alla fall försökt, men inte lyckats.
Vill en majoritet ha det så här, så är det deras ansvar. Det får jag i demokratisk anda acceptera. De får ta sitt ansvar.
Av ovanstående skäl och flera andra, samt mycket tråkiga yttranden, uttalanden, omdömen, samt mycket annat som jag ej vill skriva här.
Jag har lämnat alla 12 förtroendeuppdrag inom Svenska Kyrkan, Vingåker. Jag har begärt utträde ur Svenska Kyrkan.
En styrelse ska ha ansvaret. Alla i styrelsen har eget personligt ansvar. Hela styrelsen tillsammans ska ha ett kollektivt ansvar.
Det är den högste anställde tjänstemannen som ska vara chef, ledare och operativt ansvarig för verksamheten - absolut ingen annan.
..demokratin, som så tydligt präglar Jesu eget förhållningssätt, med nödvändighet också måste prägla en kristen församling.
Demokratins grundtanke är: En människa, en röst. Den vilar på principen om alla människors lika värde (jämlikhet), varje människas okränkbarhet.
Lämnat alla 12 förtroendeuppdrag inom
Svenska Kyrkan, Vingåker. Läs
vidare:
upp
Önskar Dig / Er Lycka Till !
Allt Gott !
länkar: Mina jobb innan jag blev förtidspensionär
Mina ordinarie arbetsuppgifter innan jag slutade arbeta
Mina större uppgifter förutom ordinarie arbetsuppgifter
min hemsidas startsida har adress: www.jarnling.se
Allt mitt eget material, text, bilder etc. på min hemsida: Copyright © Torgil Jarnling, www.jarnling.se Copyright = Upphovsrätt Skriv alltid till mig
Skriv gärna till mig om Dina synpunkter, kommentar, om Du hittar länkfel, eller tycker något saknas, jag har brutit mot copyright, eller ............
